全媒记者 陆邱珊 赤水融媒记者 张浪 

　　在贵州深化融入成渝地区双城经济圈的战略布局中，遵义被赋予“桥头堡”的重任。而在遵义的落子布局里，赤水则是开放前沿的排头兵。赤水以“五链”为抓手、以“十三项行动”为载体，将“联通空间链、融入产业链、服务生活链、共筑生态链、搭建成渝协作链”贯穿发展全局。这不是简单的政策承接，而是一场从思维到体制、从产业到民生的系统性接轨。“五链”贯通让赤水从地理上的省际边缘，转身成为区域融合发展的战略支点。

　　空间链，把“边界”变“接口”。渝赤叙高速全面动工，赤水二桥（九支大桥）通车，G4215蓉遵高速扩容启动，对外大通道加速成型。作为“四好农村路”全国示范县，赤水推动交邮融合畅达城乡，一条条坦途大道，缩短了与成渝的时空距离。通的是路，破的是界，立的是门户。区域互联互通水平的显著提升，进一步促进人员往来、物资流通、产业协作，搭起高质量发展基本框架，“泸赤同城化”也变为现实。

　　产业链，从“过道”变“支点”。立足“成渝所需、赤水所能，赤水所需、成渝所愿”，赤水把资源变成成渝供应链上绕不开的节点，推进赤水经开区（成渝产业集聚区）、成渝（赤水）木门产业园、成渝（赤水）白酒配套包材产业园、成渝（赤水）竹浆纸制品产业园“一区三园”建设。截至目前，赤水经开区投产工业企业中，来自成渝的企业达到122家，占总数的68%。其中，家具企业67家，占园区家具企业总数的97%；白酒及配套企业28家，占同类企业总数的67%；纸制品企业13家，占同类企业总数的81%。成渝企业占比说明，强的是能级，靠的是不可替代的位置。

　　生活链，从“后花园”到“共享地”。在天鹅堡、天岛湖社区，成渝旅居客正从“匆匆过客”变为“常住主人”。公立医疗机构落地度假社区，慢性病管理、中医理疗家门口可做；基层治理服务专班进驻社区，有问题扫个码、打热线就能得到上门解决；黔川渝文体活动轮番登场，四季不断档；每年夏季，数万成渝居民如候鸟般“飞”入赤水。赤水五大旅游地产项目的外省购房者占比高达98%，主要来自川渝。吸引人的是体验，留下人的是用心。成渝的消费与康养需求，在此与赤水的生态、空间、成本优势实现了完美对接。

　　生态链，从“各管一段”到“共保联治”。以贵州赤水和四川合江、重庆江津三地法院共建跨区域环资审判“一江法庭”为起点，与川渝毗邻地区联合执法、司法协作、共建应急联动机制，从联合巡河到交叉办案、从横向补偿到共同立法，把“左右岸、上下游”拧成一股绳。如今赤水河干流水质稳定达Ⅱ类，长江鲟实现野外自然繁殖，鱼翔浅底重回视野。联的是责任，护的是同一片底色。守好一江清水的“生态责任”，正转化为服务成渝的“绿色供给”。

　　协作链，最深的破壁在制度。赤水先后与成渝地区双城经济圈中的四川省都江堰市，宜宾市翠屏区、叙州区及重庆市沙坪坝区、南川区等签订政务服务“跨省通办”战略合作协议，与重庆市江津区达成合作意向，明确事项清单、规范办理流程、厘清权责边界，创新推行“异地收件、属地审批、免费寄递”服务模式，扎实开展异地“代收代办”，梳理社保经办、市场主体登记等通办事项100余项，满足两地企业、群众高频办事需求。毗邻乡镇、村（社区）签订组织共建协议，劳务协作和人才交流持续走深。制度通了，要素才能自由流动；规则接轨了，融合才不会止步于签约仪式。顺的是机制，破的是壁垒。

　　“五链”“十三项行动”，绝非简单的拼盘，而是一套环环相扣的系统工程。从“黔边”到“排头”，动的不仅是十三招，而是整盘棋局；不是一时之计，而是长期的战略坐标。“排头兵”的意义，不仅在于地理位置的靠前，更在于功能的拓展和超前的布局。

　　赤水所动，是全局之棋；所谋，是支点之位；所向，是共生之路。