民富组强靠产业，人勤春早好村庄。这是务川自治县红丝乡土垒组新农村的真实写照。

　　春节期间，土垒组的6名“村管事”成员，围绕节后土垒组产业发展、乡风文明发展等事宜展开讨论。

　　“近段时间是人员流动高峰期，我们要加强疫情防控，凡是有家庭人员外出务工或高风险地区返回的都要及时上报，按要求做好核酸检测。” 

　　“自从建成牲畜养殖区，种植的椪柑挂果后再也没遭受牲畜的糟蹋了。现在我种植了30多亩椪柑，每年收入大概20万元。”村民邱荣祥说。

　　据先进村党总支书记李松介绍，土垒组实施的“村管事”治理模式坚持党建引领，依托“管事长+管事小组长+管事员”组织架构，由管事长1名、管事小组长1名、管事员6名组成“管事组”。“管事组”管民生、管环境、管生产、管民风、管纠纷。

　　据了解，早在2018年前，土垒组无产业，人不富，环境脏乱差。自2018年实施“村管事”治理以来，实行门前以及临近路段卫生“三包”。建成了村庄文化产业娱乐区、牲畜养殖区、绿色农旅一体化产业区，通过“引凤筑巢”引资2500万元实施旅居农家项目，建成乡村旅居农家示范点，组建的“务川自治县先进村果蔬专业农民合作社”，积极发展精品水果、茶叶、桃子等产业，户均年收入达到5万元以上。

　　土垒组不仅大力发展产业富民，全组村民还以“一中心、一张网、十联户”为基础，在“管事长+管事小组长+管事员”治理模式下，常态化开展法制宣传教育、及时化解矛盾纠纷，确保了小事不出组、大事不出村，促进邻里和谐。党支部和“管事组”以事为主线，落实困难群众最低生活保障，在组内培育新型婚育观念，定期开展好媳妇、好婆婆、好家庭评比等活动。

　　据悉，土垒组实施“村管事”治理三年以来，全组种植了800亩精品水果园、300亩绿茶，养殖了1500只山羊。

　　（记者 樊明富）