近年来，红花岗区坚持以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，围绕基层基础“强双基”，全面探索推广物业党建共建联建模式，扎实推进党建引领城市高效治理。

　　抓实组织领导

　　统筹联动强根基

　　红花岗区始终坚持党建引领城市治理，构建区委统筹、组织部门统抓、物业行业党委具体实施、街道党工委序时推进的工作体系，依托党建引领基层治理协调机制，实施深化物业党建共建联建提升城市治理效能三年行动计划，明确牵头单位7家，拟定措施16条，推动物业管理重心下移、有效融入基层治理。组织部门将物业党建共建联建纳入基层党建重点任务和年度重点课题，通过蹲点调研找问题、专题研究解难题等方式抓实组织实施。物业行业党委协同发改、市场监管等部门，定期召开联席会议，采取共商共议、常态联络、资源联动等方式，破解难题12个，在11个街道全面构建组织建设好、引领带动好、群众口碑好、运营管理好、社会形象好的“五好”物业，推动物业党建共建联建走深走实。

　　抓好分类探索

　　靶向破题补短板

　　注重分类施策、分步推进。该区在无物业小区推广“红色领办型”物业模式，由社区党组织成立物业企业，以低价收费、志愿帮办、低偿代办的方式，建立“基础服务兜底+增值服务提质+公益收益反哺”闭环链条，通过亮晒优差、承诺践诺、评价激励等机制，办理民生实事10余项。在市场化物业小区推广“红色领航型”物业模式，推动社区党组织、业委会和物业企业成员“双向进入、交叉任职”，成立物业党支部或党小组27个，选派党建指导员48名，划分党员示范岗、党员责任区，实现党的组织全覆盖。在自建房、单片楼零星分布的楼院推广“红色自管型”物业模式，结合实际成立自管组、选派物业监督员，形成“社区党组织引领、管家组具体负责、群众参与”共治体系，实行社区兜底托管。

　　抓细运行管理 强化保障提效能

　　该区建立健全议事协调、监督管理、闭环评价制度，依托行业党委、街道党工委、社区党组织、物业企业和驻区单位代表、群众代表多边参与的“圆桌会议”议事机制，通过民情恳谈、会商协调等方式，化解物业费收缴等纠纷26件，联合住建、综合行政执法等部门共同解决老旧小区加装电梯等问题11件，有效缩短服务群众“时空差”。搭建“行业部门监管、业主委员会监督、群众参与”三级监督体系，公开物业服务事项、收费标准、收支情况等，并成立“义务监督小组”，由社区党员、群众代表共同监督小区物业服务工作。围绕环境卫生、设施设备、日常服务、群众满意度等内容，组建楼栋长、群众代表等多方参与的物业服务“大众评议团”，对物业公司开展考评公示，促进物业企业服务提质。

　　抓优多元服务 精准发力暖民心

　　该区从群众急难愁盼处入手，由社区干部与物业工作人员“1+1”结对组建“爱心助老”服务队，日常走访掌握独居、失能等老年群体情况，提供代购代办、上门送餐、陪同就医等服务；成立“红色广场舞队”等文艺社团，开办老年大学兴趣班，让老年人在“家门口”乐享生活；吸纳在职党员、律师、医生等力量，组建“楼栋红管家”专业服务队，通过错峰下沉、结对共享、组团接单等方式，提供健康义诊、家电维修、法律咨询等服务；依托物业企业阵地和公共服务资源，开设“天空菜园”“趣味书屋”“科普小课堂”，为少年儿童提供劳动实践、兴趣阅读、作业辅导等20余项服务；设立未成年人心理咨询室，联合中小学校开展240余场未成年人关爱活动，为未成年人健康成长营造了良好环境。

　　（红花岗区委组织部）