记者 樊明富

　　近年来，汇川区人民医院坚持党建引领，在模式创新、资源整合、服务优化上不断探索，走出了一条基层医疗机构高质量发展的特色之路。

　　党建引领 激发服务新动能

　　该院党委着力推动党建工作与医疗业务深度融合，通过建立“书记带头抓、支部具体抓、党员主动干”的三级联动机制，把党组织的政治优势转化为发展优势。在党员先锋岗的示范带动下，全院医护人员努力工作，不断优化诊疗流程，患者满意度显著提升。2024年，该院门（急）诊诊疗人次同比增长20.91%，出院人次同比增长7.16%，三、四级手术台次增长16.6%。

　　“党员就是要在关键时刻冲得上去。”该院党委书记吕宗华表示，全院党员医护人员扎实工作，保障了群众就医需求。

　　创新模式 构建“4+4+4”服务体系

　　在深化公立医院改革的进程中，汇川区人民医院创新推出“4个临床重点专科+4个特色体系+4个区域共享中心”工作模式，为群众提供全方位健康服务。

　　该院以省级重点学科呼吸内科为引领，市级重点学科普外科、骨科、消化内科为支撑，打造了一批技术过硬的“拳头科室”；针对不同人群需求，该院构建了健康体检、妇儿、中医康复、急救重症四大体系，其中中医康复科年服务量达8000余人次。同时，该院整合资源建成区域影像中心、检验中心、心电中心、超声中心，实现15家基层医疗机构检查结果互认，为群众节省了费用。

　　资源整合 织密分级诊疗网

　　汇川区人民医院通过“上联下带、横向融合”的资源整合策略，与省内外26家三甲医院建立专科联盟，并成为陆军军医大学第一附属医院（西南医院）医联体成员单位，医疗技术水平不断提升。

　　作为汇川区紧密型县域医疗共同体牵头医院，该院创新“1+15+N”模式，联合区中医医院、14家基层医疗卫生机构及辖区卫生室，组建党政服务、财务、业务、后勤、公共卫生管理五大中心，实现“人、财、物”统一管理。总院派驻骨干医生到社区卫生服务中心担任主任，到乡镇卫生院担任“业务副院长”，推动基层医疗机构管理和业务能力持续提升。

　　2022年7月，汇川区人民医院与区妇幼保健院实现融合发展，将临床诊疗与妇幼保健有机结合，开设“妇幼一体化门诊”，为孕妇提供从管理到服务的全程服务。他们还建立儿童早期发展中心，开展生长发育监测、儿童营养监测、父母课堂知识讲座等服务，年服务6岁以下儿童1.2万余人次。

　　汇川区人民医院还积极推进医疗资源下沉工作，精心组织专家团队深入村（社区），开展一系列健康义诊活动，将优质医疗服务送到群众家门口。今年以来，该院组织14个巡回医疗工作组共计106个健康随访小分队，随访群众1307人。同时开展健康义诊32次、发放科普资料5万余份，惠及群众3万余人次。 

　　近年来，该院先后获评市级文明单位、区级先进医疗机构等多项殊荣，护理团队荣获市级巾帼文明标兵称号。