本报讯 （全媒记者 彭飞）新春伊始，贵州遵义路桥建设集团有限公司（以下简称“遵义路桥集团”）坚持“开局就是决战、起步就是冲刺”，统筹推进各项目复工复产、安全生产与提质增效。节后复工以来，集团所有在建项目迅速恢复施工秩序，全力冲刺节点目标任务，奋力实现2026年一季度“开门红”。

　　春节过后，遵义路桥集团迅速开展复工条件核查、安全生产督导、进度调度推进，截至目前，各项目部管理人员已全部归位。

　　同时，集团坚持一项目一方案，聚焦房建、市政、基础设施等重点领域，推动复工复产提质增效。在集团承建的仁怀G212项目上，项目管理团队提前对接劳务班组，优化返岗时序，实现管理人员到岗率、培训率、交底率三个100%。集团承建的仁怀G212、凤冈G653等重点公路项目，关键工序轮班作业，现场机械轰鸣、人员有序，形成多点开花、全线提速的良好态势。

　　为保障安全，集团质量安全环保部督促各项目部对工地塔吊、临电消防、基坑支护等开展全覆盖排查维保，合格挂牌复工；集团所属物资公司提前储备大宗材料和集中采购，保障复工的连续性；严格执行复工“六个一”要求，落实危大工程专项管控，强化过程巡查与隐患整改，以安全稳、质量优保障复工快、推进实。

　　遵义路桥集团还在重点项目设立党员责任区、先锋岗、突击队，在复工一线亮身份、当先锋、作表率，把组织优势转化为攻坚动力。全体参建人员以昂扬状态投入建设，紧盯年度目标与节点计划，抢工期、抓进度、保履约、创效益。

　　下一步，遵义路桥集团将持续扛牢国企责任，紧盯“开门红”目标不放松，强化调度、精准发力、闭环落实，以更高标准、更实举措推进项目建设提速增效，为全市经济社会高质量发展贡献力量。